韓國有一種電視廣告叫「PCM」，你知道是什麼嗎？

最近首播，在韓國綜藝圈引來討論的 KBS 新節目《社長的耳朵是驢耳朵》（사장님 귀는 당나귀 귀），特點除了是以較新穎的角度，探討韓國近年在社會鬧的熱烘烘的「甲乙問題」外，其繼承因鄭俊英與車太炫事件而暫告別觀眾的《兩天一夜》（1박 2일）的身份，亦是該節目備受觀眾矚目的因由。

有曾追看《兩天一夜》的綜藝迷也許知道，該節目一直以來跟後來緊接的綜藝《超人回來了》（슈퍼맨이 돌아왔다），都是被 KBS 冠以「快樂星期天」（해피 선데이）的兩大皇牌綜藝節目，與同時段的競爭對手，如 SBS 的《星期天真好》（일요일이좋다）及《日晚》（일밤），力爭收視戰的高低。而昔日在《兩天一夜》與《超人回來了》前後播映的日子（6:15 - 8 pm），KBS 都是以「快樂星期天」的名目，來統一處理播放事宜。

但就在《兩天一夜》停播以後，新插入的節目《社長的耳朵是驢耳朵》跟原來的《超人回來了》，根據 KBS 相關製作部門的代表指稱，兩個節目將不再受限於「快樂星期天」影響，將成為兩個獨立處理的綜藝節目，並在各自的 80 分鐘節目內，以 1 與 2 部的形式，每 40 分鐘播出一節。

這種以 1 與 2 部處理節目播放的模式，近年我們在韓國電視平台也經常留意發現，尤其在 3 大傳統地上波的頻道，這形式更是主導了大部份黃金時段劇集播放的方向。當然，於韓國市場內始作俑者以間段式播放電視節目，傳統電視台卻不是它的先鋒。

當年曾經在韓國綜藝圈掀起熱潮的 Mnet 歌唱選秀節目《Superstar K》裡，主持金成柱在每當公佈當選結果的關鍵時刻，都喜歡以「60 秒後跟大家公開！」一句來賣一下關子，待 60 秒的廣告暫停以後，才回來公佈結果。這種把節目在關鍵之際播放廣告暫停，都是韓國有線頻道慣常把觀眾留守在屏幕前欣賞節目，並順帶推高廣告時段收視率的辦法。

韓國有線電視台與其他綜合編成頻道以這種把節目中段暫停，並配以播出廣告的製作方式，都是一般平常如我們認識的所謂「廣告休息」（Commercial Break）的節目安排。這兩類頻道在韓國放送法下，都擁有在節目播放中間插播廣告的自由，只是每一次播出的廣告時限不能超過 1 分鐘，而播出的次數則是以 45 分鐘一次，60 分鐘兩次與 90 分鐘三次來劃分。

可是，相較於有線與綜成編成頻道，韓國傳統的 3 大地上波電視台則由受制於韓國現行的《放送法》第 73 條規定，它定明中間廣告為「在一個電視節目開始到結束之前，中間中斷並編制的廣告」，而傳統地上波頻道不能在中段因廣告而暫停播放，只能在節目前與後時段播出廣告。

因著兩種有差異的待遇，過去數年韓國有線與綜合編成頻道便能藉着這種廣告優勢，在製作節目之時，便刻意遷就廣告商的需要，大舉騰出時段，吸引廣告客戶巨額投入資金，在節目中段插入廣告，增加廣告收入。一直以來苦無對策的傳統地上波頻道，到了過去兩至三年，便忽發奇想，創出一種名叫「高級廣告訊息」（Premium Commercial Message，簡稱 PCM）的折衷辦法，就是在同一個節目內， 以分隔一兩個部份作間斷，在暫停時間播出廣告，來獲得廣告利潤。

2016 年的 SBS 綜藝節目《K-POP Star 6》，便嘗試以從昔日的 90 分鐘節目，增加時間至 110 分鐘後，並在中段以 1 與 2 部劃分，加入廣告時段，來設計出所謂的韓國地上波「PCM」潮流。後來連劇集，如 MBC 的《守望者》（파수꾼）與 SBS 的《我的野蠻女友》（엽기적인그녀），亦仿效此做法，把原來的 70 分鐘劇集一分為二，每 35 分鐘播出一部，切割後在中間加入 1 分鐘的廣告時段，來應對著有線與綜合編成頻道的獨享優勢。近來，有節目更乘此風氣，把節目一分為三，像 SBS 的綜藝節目《我家的熊孩子》（미운 우리 새끼），便把每 30 分鐘一段，每次播出兩節的 60 分鐘節目，再切細為總共每 40 分鐘一節，每次播出三部份的新編成節目。

當然，有言這種刻意把節目切割成兩至三部份，並在中間插入廣告的製作模式，會影響觀眾留心欣賞節目的專注度，對收視率會有負面影響。但此舉只是道出事實的一半，因為最近也有市場調查發現，原來 PCM 廣告的平均收視率，卻出乎意料地高至約 5.3%，遠比昔日的節目前後播出廣告收視率（2.3% 與 4.3%）都要來得更高。所以，PCM 確實反過來對地上波電視台的廣告收益，起了舉足輕重的幫助。

這便不難怪為何以 PCM 廣告為重心製作的節目模式在韓國越來盛行，只是下一步的問題，就是要看韓國政府如何與時俱進，立法規管有關問題了。