韓國有一種電視廣告叫「PCM」,你知道是什麼嗎?

最近首播,在韓國綜藝圈引來討論的 KBS 新節目《社長的耳朵是驢耳朵》(사장님 귀는 당나귀 귀),特點除了是以較新穎的角度,探討韓國近年在社會鬧的熱烘烘的「甲乙問題」外,其繼承因鄭俊英與車太炫事件而暫告別觀眾的《兩天一夜》(1박 2일)的身份,亦是該節目備受觀眾矚目的因由。

有曾追看《兩天一夜》的綜藝迷也許知道,該節目一直以來跟後來緊接的綜藝《超人回來了》(슈퍼맨이 돌아왔다),都是被 KBS 冠以「快樂星期天」(해피 선데이)的兩大皇牌綜藝節目,與同時段的競爭對手,如 SBS 的《星期天真好》(일요일이좋다)及《日晚》(일밤),力爭收視戰的高低。而昔日在《兩天一夜》與《超人回來了》前後播映的日子(6:15 - 8 pm),KBS 都是以「快樂星期天」的名目,來統一處理播放事宜。

但就在《兩天一夜》停播以後,新插入的節目《社長的耳朵是驢耳朵》跟原來的《超人回來了》,根據 KBS 相關製作部門的代表指稱,兩個節目將不再受限於「快樂星期天」影響,將成為兩個獨立處理的綜藝節目,並在各自的 80 分鐘節目內,以 1 與 2 部的形式,每 40 分鐘播出一節。

這種以 1 與 2 部處理節目播放的模式,近年我們在韓國電視平台也經常留意發現,尤其在 3 大傳統地上波的頻道,這形式更是主導了大部份黃金時段劇集播放的方向。當然,於韓國市場內始作俑者以間段式播放電視節目,傳統電視台卻不是它的先鋒。

當年曾經在韓國綜藝圈掀起熱潮的 Mnet 歌唱選秀節目《Superstar K》裡,主持金成柱在每當公佈當選結果的關鍵時刻,都喜歡以「60 秒後跟大家公開!」一句來賣一下關子,待 60 秒的廣告暫停以後,才回來公佈結果。這種把節目在關鍵之際播放廣告暫停,都是韓國有線頻道慣常把觀眾留守在屏幕前欣賞節目,並順帶推高廣告時段收視率的辦法。

韓國有線電視台與其他綜合編成頻道以這種把節目中段暫停,並配以播出廣告的製作方式,都是一般平常如我們認識的所謂「廣告休息」(Commercial Break)的節目安排。這兩類頻道在韓國放送法下,都擁有在節目播放中間插播廣告的自由,只是每一次播出的廣告時限不能超過 1 分鐘,而播出的次數則是以 45 分鐘一次,60 分鐘兩次與 90 分鐘三次來劃分。

可是,相較於有線與綜成編成頻道,韓國傳統的 3 大地上波電視台則由受制於韓國現行的《放送法》第 73 條規定,它定明中間廣告為「在一個電視節目開始到結束之前,中間中斷並編制的廣告」,而傳統地上波頻道不能在中段因廣告而暫停播放,只能在節目前與後時段播出廣告。

因著兩種有差異的待遇,過去數年韓國有線與綜合編成頻道便能藉着這種廣告優勢,在製作節目之時,便刻意遷就廣告商的需要,大舉騰出時段,吸引廣告客戶巨額投入資金,在節目中段插入廣告,增加廣告收入。一直以來苦無對策的傳統地上波頻道,到了過去兩至三年,便忽發奇想,創出一種名叫「高級廣告訊息」(Premium Commercial Message,簡稱 PCM)的折衷辦法,就是在同一個節目內, 以分隔一兩個部份作間斷,在暫停時間播出廣告,來獲得廣告利潤。

2016 年的 SBS 綜藝節目《K-POP Star 6》,便嘗試以從昔日的 90 分鐘節目,增加時間至 110 分鐘後,並在中段以 1 與 2 部劃分,加入廣告時段,來設計出所謂的韓國地上波「PCM」潮流。後來連劇集,如 MBC 的《守望者》(파수꾼)與 SBS 的《我的野蠻女友》(엽기적인그녀),亦仿效此做法,把原來的 70 分鐘劇集一分為二,每 35 分鐘播出一部,切割後在中間加入 1 分鐘的廣告時段,來應對著有線與綜合編成頻道的獨享優勢。近來,有節目更乘此風氣,把節目一分為三,像 SBS 的綜藝節目《我家的熊孩子》(미운 우리 새끼),便把每 30 分鐘一段,每次播出兩節的 60 分鐘節目,再切細為總共每 40 分鐘一節,每次播出三部份的新編成節目。

當然,有言這種刻意把節目切割成兩至三部份,並在中間插入廣告的製作模式,會影響觀眾留心欣賞節目的專注度,對收視率會有負面影響。但此舉只是道出事實的一半,因為最近也有市場調查發現,原來 PCM 廣告的平均收視率,卻出乎意料地高至約 5.3%,遠比昔日的節目前後播出廣告收視率(2.3% 與 4.3%)都要來得更高。所以,PCM 確實反過來對地上波電視台的廣告收益,起了舉足輕重的幫助。

這便不難怪為何以 PCM 廣告為重心製作的節目模式在韓國越來盛行,只是下一步的問題,就是要看韓國政府如何與時俱進,立法規管有關問題了。

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